Dans le cadre de ses projets structurants, l’Université Hassan II de Casablanca (UH2C) L’UH2C se dote de sa CITT en vue de Création d’un environnement scientifique et technique propice à la réalisation d’une recherche de qualité et qui est dédiée à la promotion de l’innovation: un espace dédié à la valorisation de la recherche et à l’accompagnement des initiatives innovantes. Ce projet stratégique reflète l’engagement de l’université à renforcer les liens entre la recherche académique, le tissu économique et la société. La CITT est bien plus qu’un simple centre de recherche : c’est un écosystème dynamique où chercheurs, étudiants, entreprises et institutions collaborent pour relever les défis d’aujourd’hui et préparer les solutions de demain. Grâce à cette initiative, l’Université Hassan II de Casablanca se positionne en tant que leader national et régional dans le domaine de l’innovation et de la recherche appliquée.

Missions du CITT :

Le CITT s’articule autour de plusieurs objectifs clés :

• Un carrefour de l’innovation : Faire émerger et accompagner des idées innovantes, propices au développement scientifique et socio-économique.
• Un levier pour l’économie régionale : Servir de passerelle entre la recherche universitaire et le tissu économique local, en proposant des solutions adaptées aux défis des entreprises.
• Structuration de l’innovation : Mettre en place des dispositifs complets pour couvrir toute la chaîne de l’innovation, de l’idée au produit final.
• Accompagnement personnalisé : Offrir des ressources d’accompagnement, incluant des formations, des initiatives de sensibilisation à l’entrepreneuriat social et un soutien à la formalisation des idées.
• Support aux chercheurs et étudiants : Encourager les petites idées à forte valeur ajoutée, notamment par la pédagogie par projet, pour stimuler la création d’entreprises ou le développement des entreprises existantes.
• Réalisation de prototypes : Soutenir la conception de prototypes pour orienter les projets vers une phase d’incubation ou un partenariat stratégique avec des entreprises ou des laboratoires.
• Incubation de projets : Favoriser l’émergence et le développement de projets innovants, prêts à être commercialisés ou à s’intégrer dans l’écosystème entrepreneurial.

Un Projet au Service de l’Innovation :

Avec la création du CITT, l’UH2C ambitionne de jouer un rôle moteur dans l’innovation et le transfert technologique au Maroc. Ce centre met en avant une vision tournée vers :

• La valorisation des résultats de la recherche scientifique.
• La promotion de l’entrepreneuriat et la création de start-ups.
• L’intégration des nouvelles technologies pour répondre aux besoins industriels.
• L’établissement de collaborations fructueuses avec les secteurs public et privé.

Actions menées :

• Gouvernance : adoption par le CU d’un règlement interne de la CITT qui définit les instances de la gestion et les modalités de fonctionnement.
• Plates-formes techniques : 5 plates-formes techniques sont mises en place :
  • Plate-forme Analyse et Caractérisation des Matériaux
  • Plate-forme Chimie Elémentaire et Moléculaire
  • Plate-forme Biotechnologies et Génomique Fonctionnelle
  • Plate-forme de Calcul de Haute Performance, IA et Cybersécurité
  • Plate-forme de prototypage et de Génie Electrique et Mécanique
• Mutualisation et Fédération des Moyens : acquisition d’équipements lourds de haute technologie pour répondre aux besoins des chercheurs. Ces équipements sont mis à la disposition des chercheurs :

• Organigramme CITT
• Règlement intérieur du CITT

L’Université Hassan II de Casablanca s’engage dans un vaste projet de restructuration de la recherche scientifique pour la période 2025-2028, qui repose sur un objectif ambitieux : renforcer la performance scientifique tout en optimisant la gouvernance des laboratoires.

Initiatives clés mises en place dans le cadre de ce projet :

I-Laboratoires de Recherche : vers une optimisation de la performance

Objectifs de la restructuration :

• Recentrage des efforts et renforcement des capacités: Réduction du nombre de laboratoires de 125 à 70-80, en privilégiant la qualité scientifique et la performance.
• Amélioration de la gouvernance et de la cohérence thématique : Recentrage des équipes et chercheurs autour d’axes spécifiques pour renforcer leur spécialisation et leur efficacité.
• Renforcement de la multidisciplinarité: Lancement des projets des CTRI pour assurer une cohérence institutionnelle.
• Anticiper les départs à la retraite : Encourager le renouvellement générationnel au sein des chefs d’équipes et des directeurs de laboratoires.

Actions menées :

• Révision des règlements : Adoption par le CU du Règlement des Accréditations des Structures de Recherche, du Règlement Intérieur Type des Laboratoires, et des Grilles d’évaluation, visant l’excellence et les standards internationaux.
• Digitalisation de la gestion de la recherche : Mise en œuvre de la plate-forme NIBRAS pour une gestion simplifiée, transparente et efficace des performances des laboratoires et des demandes des chercheurs.
• Accréditation des laboratoires : Évaluation et classement des projets de laboratoires pour leur accréditation.

II- Centres Thématiques de Recherche et d’Innovation (CTRI)

Les CTRI sont des structures transversales multidisciplinaires qui fédèrent les équipes de recherche autour de projets stratégiques alignés sur les priorités nationales et régionales.

Objectifs stratégiques des CTRI :

• Répondre aux priorités nationales et régionales en matière de recherche et d’innovation.
• Promouvoir la pluridisciplinarité et la transdisciplinarité.
• Mutualiser les moyens humains et matériels, notamment les équipements lourds.
• Encourager les publications scientifiques de qualité et la participation aux projets internationaux.
• Développer les sciences humaines et sociales (SHS) pour mieux appréhender les enjeux sociétaux.

Fonctionnement des CTRI :

• Un Centre, un projet : Chaque CTRI est structuré autour d’un projet stratégique impliquant plusieurs laboratoires.
• Critères de participation : Minimum 6 laboratoires issus de 3 établissements et 2 champs disciplinaires.
• Durée de financement: 4 ans avec une évaluation régulière de l’impact scientifique.
• Accréditation des CTRI (2025-2028) : Adoption par le CU de 10 CTRI.
• Appels à projets des CTRI : Lancement dès février 2025 pour financer les projets des CTRI. Un laboratoire peut participer à 2 CTRI via deux équipes différentes.

Renforcement des capacités des CTRI :
Les CTRI seront soutenus par la Cité d’Innovation et de Transfert de Technologie, ainsi que ses 5 plates-formes techniques : 

1.    Plate-forme Analyse et Caractérisation des Matériaux.

• MEB-EDX
• XRD, XRR, GIRX, SAXS, H-XRD
• Fluorescence X (XRF)
• Préparation des échantillons

2.    Plate-forme Chimie Élémentaire et Moléculaire :

• ICP
• TIMS
• Chromatographie ionique (IC)
• RMN
• Spectrofluorimètre, FTIR, Raman, UV-Visible, PL

3.    Plate-forme Biotechnologies et Génomique Fonctionnelle :

• Séquenceur NGS
• Bio-Informatique
• Plate-forme Culture Cellulaire
• PCR

4.    Plate-forme  de Calcul de Haute Performance, IA et Cybersécurité :

• Serveurs, Stations de travail, Softwares

5.    Plate-forme de prototypage et de Génie Electrique et  Mécanique :

• Additive Manufacturing
• Sputring
• Machines Outils
• Imprimantes & Scanners 3D
• Instrumentation électronique
• Production de cartes électroniques CMS

Maison des Sciences de l'Homme : Un Pôle d'Excellence pour les SHS à l'Université Hassan II de Casablanca

La création de la Maison des Sciences de l'Homme (دار الإنسان) s’inscrit comme une initiative majeure dans la stratégie de renforcement et de valorisation de la recherche en Sciences Humaines et Sociales à l'Université Hassan II de Casablanca (UH2C). Adoptée par le Conseil de l'Université le 22 février 2023, cette initiative témoigne d’une volonté affirmée de consolider les SHS, en leur offrant une structure dédiée à la production et à la diffusion du savoir.

Un espace dédié à l'excellence en SHS

Située au sein de la Faculté des Lettres et des Sciences Humaines d'Aïn Chock, la Maison des Sciences de l'Homme de l’UH2C vise à devenir une plateforme et véritable laboratoire d’idées, favorisant l’émergence d’une recherche innovante et interdisciplinaire. Son objectif principal est de créer un espace de travail stimulant, propice à la collaboration entre chercheur.e.s, enseignant.e.s-chercheur.e.s et doctorant.e.s, en mettant à leur disposition des ressources et des infrastructures adaptées aux exigences scientifiques contemporaines.

Elle comprendra notamment un espace dédié aux langues et de la traduction, conçu pour renforcer les compétences linguistiques des chercheurs et faciliter leur intégration dans les réseaux scientifiques internationaux. Cet espace jouera un rôle clé dans le développement de projets de recherche multilingues, tout en favorisant la diffusion des travaux produits auprès d’un public plus large.

Un rayonnement régional et international

Dans une perspective plus large, la Maison des Sciences de l’Homme de l’UH2C ambitionne de devenir un pôle d’excellence, non seulement à l’échelle nationale, mais aussi au niveau régional et international. Elle s’inscrit dans une dynamique de renforcement de la visibilité des SHS, en encourageant les synergies interdisciplinaires, les partenariats académiques et institutionnels ainsi que les échanges avec des chercheurs de renommée internationale.

Le projet est actuellement en phase d’aménagement, avec une ouverture imminente qui marquera une étape décisive dans la structuration et le développement des Sciences Humaines et Sociales à l'Université Hassan II de Casablanca. Par cette initiative, l’UH2C affirme sa volonté d’inscrire les SHS au cœur des enjeux scientifiques contemporains et de leur offrir une place centrale dans les débats sociétaux et académiques.

تتوفر جامعة الحسن الثاني بالدار البيضاء، في إطار مشاريعها المهيكلة، على مدينة الابتكار ونقل التكنولوجيا، والغاية خلق بيئة علمية وتقنية مناسبة لإنجاز بحث علمي ذي جودة، ومخصص لتعزيز الابتكار، تكون مساحة مخصصة لتثمين البحث ودعم المبادرات المبتكرة.

ويعكس هذا المشروع الاستراتيجي التزام الجامعة بتعزيز الروابط بين البحث الأكاديمي وبين النسيج الاقتصادي وبين المجتمع. إن مدينة الابتكار ونقل التكنولوجيا هي أكثر من مجرد مركز بحث؛ إنها نظام بيئي حركي، حيث يتعاون الباحثون والطلبة والمقاولات والمؤسسات، لمواجهة تحديات اليوم، ولتحضير حلول الغد.

وبفضل هذه المبادرة، تتبوأ جامعة الحسن الثاني بالدار البيضاء الريادة الوطنية والجهوية في مجال الابتكار والبحث التطبيقي.

مهام مدينة الابتكار ونقل التكنولوجيا:

• مدار الابتكار: بإبراز ودعم الأفكار المبتكرة، الكفيلة بالتطوير العلمي والاجتماعي الاقتصادي.
• رافعة للاقتصاد الجهوي: بالعمل كجسر بين البحث الجامعي والنسيج الاقتصادي المحلي، من خلال تقديم حلول ملائمة لتحديات المقاولات.
• هيكلة الابتكار: بتفعيل آليات شاملة لتغطية كافة مراحل سيرورة الابتكار، من الفكرة إلى المنتوج النهائي.
• دعم مخصص: بتوفير موارد دعم، تشمل التكوينات، ومبادرات التوعية بريادة الأعمال الاجتماعية، ودعم صياغة الأفكار.
• دعم الباحثين والطلبة: بتشجيع الأفكار البسيطة ذات القيمة المضافة العالية، لا سيما من خلال بيداغوجيا المشروع، لتحفيز إنشاء مقاولات جديدة وتطوير تلك القائمة.
• إنجاز النماذج الأولية: بدعم تصميم النماذج الأولية لتوجيه المشاريع نحو مرحلة الاحتضان أو إلى الشراكة الاستراتيجية مع الشركات أو المختبرات.
• احتضان المشاريع: بتشجيع ظهور وتطور المشاريع المبتكرة، الجاهزة للتسويق أو للاندماج في النظام البيئي لريادة الأعمال.

مشروع في خدمة الابتكار :

مع إنشاء مدينة الابتكار ونقل التكنولوجيا، تطمح جامعة الحسن الثاني بالدار البيضاء إلى لعب دور ريادي في الابتكار ونقل التكنولوجيا في المغرب. ويولي هذا المركز الأولوية لرؤية موجهة نحو:

• تثمين نتائج البحث العلمي.
• تعزيز ريادة الأعمال وخلق المقاولات الناشئة.
• دمج التكنولوجيات الحديثة لتلبية الاحتياجات الصناعية.
• إقامة شراكات مثمرة مع القطاعات العامة والخاصة.

الإجراءات المتخذة :

• الحكامة: اعتماد مجلس الجامعة نظاما داخليا لمدينة الابتكار ونقل التكنولوجيا، يحدد الهيئات الإدارية وآليات العمل.
• المنصات التقنية: أنشئت 5 منصات تقنية تشمل:
  • منصة تحليل وتصنيف المواد.
  • منصة كيمياء العناصر والجزيئات.
  • منصة البيوتكنولوجيا والجينوم الوظيفي.
  • الحوسبة عالية الأداء، الذكاء الاصطناعي، والأمن السيبراني.
  • منصة النمذجة الأولية والهندسة الكهربائية والميكانيكية

• تشارك وتجميع الموارد: اقتناء معدات ثقيلة عالية التقنية، لتلبية احتياجات الباحثين. ويتم توفير هذه المعدات للباحثين.

• المخطط التنظيمي لمدن الابتكار ونقل التكنولوجيا
• النظام الداخلي لمدن الابتكار ونقل التكنولوجيا

تلتزم الجامعة بمشروع واسع لإعادة هيكلة البحث العلمي للفترة من 2025 إلى 2028. ويقوم هذا المشروع على هدف طموح يتمثل في تعزيز الأداء العلمي، مع تحسين حكامة المختبرات.

وفيما يلي المبادرات الرئيسية المنجزة في إطار هذا المشروع :

I- مختبرات البحث: نحو تحسين الأداء

أهداف إعادة الهيكلة:

• إعادة تركيز الجهود وتعزيز القدرات: تقليص عدد المختبرات من 125 إلى 70-80 مختبرا، مع التركيز على الجودة العلمية والكفاءة.
• تحسين الحكامة والانسجام الموضوعاتي: إعادة جمع الفرق والباحثين حول محاور محددة لتعزيز تخصصهم ونجاعتهم.
• تعزيز التعددية التخصصية: بإطلاق مشاريع مراكز البحث والتطوير التكنولوجي (CTRI) لضمان انسجام مؤسسي.
• توقع الإحالات على التقاعد: وتشجيع تجديد الأجيال في صفوف رؤساء الفرق ومديري المختبرات.

الإجراءات المتخذة :

• مراجعة التنظيمات: سعيا إلى التميز، ورغبة في التوافق مع المعايير الدولية، تبنى مجلس الجامعة نظام اعتماد بنيات البحث، والنظام الداخلي النموذجي للمختبرات، وشبكات التقييم؛
• رقمنة تدبير البحث (منصة نبراس): تطبيق أدوات رقمية من أجل تقييم مبسط وشفاف وفعال لأداء المختبرات، ولإدارة الطلبات المقدمة من الباحثين عبر الإنترنت؛
• اعتماد المختبرات : تقييم مشاريع المختبرات بهدف اعتمادها وتصنيفها.

II- المراكز الموضوعاتية للبحث والابتكار

المراكز الموضوعاتية للبحث والابتكار هياكل متعددة التخصصات، تهدف إلى توحيد فرق البحث حول مشاريع استراتيجية تتماشى مع الأولويات الوطنية والإقليمية.

الأهداف الاستراتيجية للمراكز الموضوعاتية للبحث والابتكار :

• الاستجابة للأولويات الوطنية والجهوية في مجالات البحث والابتكار.
• تعزيز التعددية التخصصية والتداخل بين التخصصات.
• تقاسم الموارد البشرية والمادية، وخاصة المعدات الثقيلة.
• تشجيع المنشورات العلمية الجيدة والمشاركة في المشاريع الدولية.
• تطوير العلوم الإنسانية والاجتماعية، من أجل فهم أفضل للرهانات المجتمعية.

اشتغال المراكز الموضوعاتية للبحث والابتكار

• مركز ومشروع: ينتظم كل مركز حول مشروع استراتيجي يشمل عدة مختبرات.
• معايير المشاركة: 6 مختبرات على الأقل من 3 مؤسسات ومجالين تخصصيين.
• مدة التمويل: 4 سنوات، مع تقييم دوري للمردود العلمي.
• اعتماد المراكز الموضوعاتية للبحث والابتكار خلال الفترة 2025-2028: اعتمد مجلس الجامعة منها 10 مراكز.
• دعوات لتقديم المشاريع إلى المراكز الموضوعاتية للبحث والابتكار: ستعلن بدءا من فبراير 2025، لتمويل المشاريع التي ستندرج ضمن المراكز. والمعدل مشروع واحد لكل مركز، ويمكن للمختبر الواحد المشاركة في مركزين بفريقين مختلفين.

ستعزز قدرات المراكز الموضوعاتية للبحث والابتكار من خلال ربطها بـمدينة الابتكار ونقل التكنولوجيا ومنصاتها التقنية الخمسة.

Maison des Sciences de l'Homme : Un Pôle d'Excellence pour les SHS à l'Université Hassan II de Casablanca

La création de la Maison des Sciences de l'Homme (دار الإنسان) s’inscrit comme une initiative majeure dans la stratégie de renforcement et de valorisation de la recherche en Sciences Humaines et Sociales à l'Université Hassan II de Casablanca (UH2C). Adoptée par le Conseil de l'Université le 22 février 2023, cette initiative témoigne d’une volonté affirmée de consolider les SHS, en leur offrant une structure dédiée à la production et à la diffusion du savoir.

Un espace dédié à l'excellence en SHS

Située au sein de la Faculté des Lettres et des Sciences Humaines d'Aïn Chock, la Maison des Sciences de l'Homme de l’UH2C vise à devenir une plateforme et véritable laboratoire d’idées, favorisant l’émergence d’une recherche innovante et interdisciplinaire. Son objectif principal est de créer un espace de travail stimulant, propice à la collaboration entre chercheur.e.s, enseignant.e.s-chercheur.e.s et doctorant.e.s, en mettant à leur disposition des ressources et des infrastructures adaptées aux exigences scientifiques contemporaines.

Elle comprendra notamment un espace dédié aux langues et de la traduction, conçu pour renforcer les compétences linguistiques des chercheurs et faciliter leur intégration dans les réseaux scientifiques internationaux. Cet espace jouera un rôle clé dans le développement de projets de recherche multilingues, tout en favorisant la diffusion des travaux produits auprès d’un public plus large.

Un rayonnement régional et international

Dans une perspective plus large, la Maison des Sciences de l’Homme de l’UH2C ambitionne de devenir un pôle d’excellence, non seulement à l’échelle nationale, mais aussi au niveau régional et international. Elle s’inscrit dans une dynamique de renforcement de la visibilité des SHS, en encourageant les synergies interdisciplinaires, les partenariats académiques et institutionnels ainsi que les échanges avec des chercheurs de renommée internationale.

Le projet est actuellement en phase d’aménagement, avec une ouverture imminente qui marquera une étape décisive dans la structuration et le développement des Sciences Humaines et Sociales à l'Université Hassan II de Casablanca. Par cette initiative, l’UH2C affirme sa volonté d’inscrire les SHS au cœur des enjeux scientifiques contemporains et de leur offrir une place centrale dans les débats sociétaux et académiques.

As part of its structuring projects, Hassan II University of Casablanca (UH2C) is establishing its CITT to create a scientific and technical environment conducive to high-quality research dedicated to promoting innovation. This project reflects the university's commitment to strengthen ties between academic research, the economic fabric, and society. The CITT is more than just a research center: it is a dynamic ecosystem where researchers, students, businesses, and institutions collaborate to tackle today's challenges and prepare tomorrow's solutions. With this initiative, Hassan II University of Casablanca positions itself as a national and regional leader in innovation and applied research.

Missions of the CITT:

The CITT is structured around several key objectives:

• A crossroads of innovation: To develop and support innovative ideas conducive to scientific and socio-economic development.
• A lever for the regional economy: To serve as a bridge between university research and the local economic fabric, offering solutions tailored to business challenges.
• Structuring innovation: To implement comprehensive mechanisms to cover the entire innovation chain, from idea to final product.
• Personalized support: To offer accompanying resources, including training, awareness initiatives for social entrepreneurship, and support for formalizing ideas.
• Support for researchers and students: To encourage small, high-value ideas, notably through project-based pedagogy, to stimulate the creation of businesses or the development of existing enterprises.
• Prototype realization: To support the design of prototypes to direct projects towards an incubation phase or a strategic partnership with businesses or laboratories.
• Project incubation: To promote the emergence and development of innovative projects, ready to be marketed or integrated into the entrepreneurial ecosystem.

A Project in Service of Innovation:

With the creation of the CITT, UH2C aims to play a driving role in innovation and technology transfer in Morocco. This center emphasizes a forward-looking vision:

• Valorizing the results of scientific research.
• Promoting entrepreneurship and the creation of start-ups.
• Integrating new technologies to meet industrial needs.
• Establishing fruitful collaborations with the public and private sectors.

Actions Taken:

• Governance: Adoption by the CU of an internal regulation for the CITT defining management bodies and operational modalities.
• Technical Platforms: 5 technical platforms have been established:
  • Material Analysis and Characterization Platform.
  • Elementary and Molecular Chemistry Platform.
  • Biotechnology and Functional Genomics Platform.
  • High-Performance Computing, AI, and Cybersecurity Platform.
  • Prototyping and Electrical and Mechanical Engineering Platform.
• Pooling and Federation of Resources: Acquisition of high-tech heavy equipment to meet researchers' needs. This equipment is made available to researchers.

• Organizational Chart of CITT
• Internal Regulation of the CITT

Hassan II University of Casablanca is engaged in a vast project of restructuring scientific research for the period 2025 - 2028, based on an ambitious objective: to enhance scientific performance while optimizing the governance of laboratories. Here are the key

Initiatives implemented as part of this project :

I-Research Laboratories: Towards Performance Optimization

Objectives of Restructuring:

• Refocusing efforts and strengthening capacities: Reducing the number of laboratories from 125 to 70 - 80, prioritizing scientific quality and performance.
• Improvement of governance and thematic coherence: Refocusing teams and researchers around specific axes to enhance their specialization and effectiveness.
• Strengthening multidisciplinarity: Launching CTRI projects to ensure institutional coherence.
• Anticipating retirements: Encouraging generational renewal among team leaders and laboratory directors.

Actions Taken :

• Revision of regulations: Aiming for excellence and aspiring to meet international standards: Adoption by the CU of the Accreditation Regulation for Research Structures, the Standard Internal Regulation for Laboratories, and Evaluation Grids.
• Digitalization of research management (NIBRAS Platform): Implementation of digital tools for simplified, transparent, and effective evaluation of laboratory performance and for managing researchers' requests online.
• Accreditation of laboratories: Evaluation of laboratory projects for their accreditation and ranking.

II- Thematic Research and Innovation Centers (CTRI):

The CTRI are cross-disciplinary structures aiming to federate research teams around strategic projects aligned with national and regional priorities.

Strategic Objectives of CTRI:

• Responding to national and regional research and innovation priorities.
• Promoting multidisciplinary and transdisciplinary approaches.
• Pooling human and material resources, particularly heavy equipment.
• Encouraging quality scientific publications and participation in international projects.
• Developing human and social sciences (SHS) to better understand social challenges.

Operation of CTRI :

• One Center, One Project: Each CTRI is structured around a strategic project involving several laboratories.
• Participation Criteria: Minimum of 6 laboratories from 3 institutions and 2 disciplinary fields.
• Funding Duration: 4 years with regular evaluation of scientific impact.
• CTRI Accreditation 2025 - 2028: Adoption by the CU of 10 CTRI.
• Calls for CTRI Projects: Launch starting February 2025 for financing projects contained within the CTRI. One project per CTRI, and one laboratory can participate in 2 CTRI with two different teams.

The capacities of CTRI will be strengthened by their alignment with the City of Innovation and Technology Transfer and its 5 technical platforms.

1.    Plate-forme Analyse et Caractérisation des Matériaux.

• MEB-EDX
• XRD, XRR, GIRX, SAXS, H-XRD
• Fluorescence X (XRF)
• Préparation des échantillons

2.    Plate-forme Chimie Élémentaire et Moléculaire :

• ICP
• TIMS
• Chromatographie ionique (IC)
• RMN
• Spectrofluorimètre, FTIR, Raman, UV-Visible, PL

3.    Plate-forme Biotechnologies et Génomique Fonctionnelle :

• Séquenceur NGS
• Bio-Informatique
• Plate-forme Culture Cellulaire
• PCR

4.    Plate-forme  de Calcul de Haute Performance, IA et Cybersécurité :

• Serveurs, Stations de travail, Softwares

5.    Plate-forme de prototypage et de Génie Electrique et  Mécanique :

• Additive Manufacturing
• Sputring
• Machines Outils
• Imprimantes & Scanners 3D
• Instrumentation électronique
• Production de cartes électroniques CMS

Maison des Sciences de l'Homme : Un Pôle d'Excellence pour les SHS à l'Université Hassan II de Casablanca

La création de la Maison des Sciences de l'Homme (دار الإنسان) s’inscrit comme une initiative majeure dans la stratégie de renforcement et de valorisation de la recherche en Sciences Humaines et Sociales à l'Université Hassan II de Casablanca (UH2C). Adoptée par le Conseil de l'Université le 22 février 2023, cette initiative témoigne d’une volonté affirmée de consolider les SHS, en leur offrant une structure dédiée à la production et à la diffusion du savoir.

Un espace dédié à l'excellence en SHS

Située au sein de la Faculté des Lettres et des Sciences Humaines d'Aïn Chock, la Maison des Sciences de l'Homme de l’UH2C vise à devenir une plateforme et véritable laboratoire d’idées, favorisant l’émergence d’une recherche innovante et interdisciplinaire. Son objectif principal est de créer un espace de travail stimulant, propice à la collaboration entre chercheur.e.s, enseignant.e.s-chercheur.e.s et doctorant.e.s, en mettant à leur disposition des ressources et des infrastructures adaptées aux exigences scientifiques contemporaines.

Elle comprendra notamment un espace dédié aux langues et de la traduction, conçu pour renforcer les compétences linguistiques des chercheurs et faciliter leur intégration dans les réseaux scientifiques internationaux. Cet espace jouera un rôle clé dans le développement de projets de recherche multilingues, tout en favorisant la diffusion des travaux produits auprès d’un public plus large.

Un rayonnement régional et international

Dans une perspective plus large, la Maison des Sciences de l’Homme de l’UH2C ambitionne de devenir un pôle d’excellence, non seulement à l’échelle nationale, mais aussi au niveau régional et international. Elle s’inscrit dans une dynamique de renforcement de la visibilité des SHS, en encourageant les synergies interdisciplinaires, les partenariats académiques et institutionnels ainsi que les échanges avec des chercheurs de renommée internationale.

Le projet est actuellement en phase d’aménagement, avec une ouverture imminente qui marquera une étape décisive dans la structuration et le développement des Sciences Humaines et Sociales à l'Université Hassan II de Casablanca. Par cette initiative, l’UH2C affirme sa volonté d’inscrire les SHS au cœur des enjeux scientifiques contemporains et de leur offrir une place centrale dans les débats sociétaux et académiques.